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一位教培机构校长自述：我转型共享自习室和英语时文阅读成功经验

作者：未知　时间：2023-10-13 阅读：( )

随着校外培训新规的落地，许多教培机构都在努力寻找转型之路。在这篇文章中，我将分享我所在教培机构转型共享自习室和英语时文阅读的成功经验。
首先，让我们简要介绍一下我所在教培机构的情况。这是一家立足于小城市的综合性培训机构，主要提供各类文化课和兴趣爱好培训。然而，受到政策影响，我们必须调整原有的业务模式。通过市场调研和分析，我们发现共享自习室和英语时文阅读是两个极具发展潜力的领域。
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在共享自习室方面，我们进行了精心设计，打造了一个充满学习和成长氛围的空间。自习室采用简洁、舒适的装修风格，提供各种学习用品和设备，以满足不同学员的需求。此外，我们还引入了“共享经济”理念，通过会员制和按小时收费的方式，降低学员的学习成本。这种模式与传统教培机构的“一对多”授课模式存在明显差异，更加注重学员的自主学习和个性化发展。
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在英语时文阅读方面，我们致力于提供原汁原味的英语阅读体验。通过与蔡章兵教授合作，我们获得了20000篇原创英语时文阅读小程序，并且文章天天更新，可以根据学生英语兴趣爱好和英语水平个性化阅读指导，每篇文章听力有6个不同速度，还有AI口语训练。同时，我们还为学员提供了针对性的阅读建议和拓展资料，帮助他们更好地理解和应用所学知识。利用英语时文阅读机AI口语功能，促进学员英语综合应用能力的提升。
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回顾这次转型的成功经验，我们主要归功于以下几点：首先，引入最近英语教学实战专家蔡章兵研发推出了全国非常火爆的“AI自习室+双语阅读馆+单词阅读卡”黄金组合模式。此外，英语时文阅读机小程序卡（送单词速记卡+AI口语）受到了学生和家长的热烈欢迎，市场需求旺盛，创造了单日4万元总利润68万元的业绩，提高多种资源利用效率等方式来提高盈利能力。
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我们对市场进行了充分调研，准确把握了市场需求和发展趋势；其次，我们合理定位了产品和服务，注重学员个性化发展和综合素质的提升；最后，我们注重品牌打造，通过优质服务和口碑营销赢得了广大学员的信任和支持。
展望未来，我们将继续深化转型，拓展新的业务领域。我们将不断优化共享自习室和英语时文阅读的服务品质，为学员提供更加优质、便捷的学习体验。同时，我们还计划通过合作、投资等方式，与其他优秀的培训机构和互联网企业合作，共同开发更广阔的市场，为学员提供更多元化的学习选择。
此外，我们将始终坚持教育初心，关注教育公平和学员的个性化发展。我们将努力降低学习成本，让更多人享受到高质量的教育资源。同时，我们还将积极投身公益事业，通过捐赠和志愿服务等方式，为当地的教育事业做出贡献。
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总之，我们教培机构在转型过程中取得了一定的成果，也积累了许多宝贵的经验。未来，我们将继续努力，紧跟教育行业的发展趋势，不断调整和优化我们的业务结构和发展方向。相信在不断追求卓越的路上，我们的机构将越办越好，为更多学员带来优质、高效的学习体验。
详情咨询微信（qisu0420）

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