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邢洁--中国地质大学长城学院外语系--新时期高校#

更新时间:2013-03-29浏览:评论: 条

 

新时期高校人力资源管理创新浅要分析
邢洁  中国地质大学长城学院外语系
摘要:人力资源管理在高校运营管理中起着举足轻重的作用。当前随着世界经济的发展和变化的同时,高校更注重学校和个人共同发展,更重视自身价值的实现。随着世界经济的发展和变化,人力资源管理的理论和实践也迅速发生着变化,其观念、思路、制度和方法等呈现出新的发展趋势。如何做好人力资源管理,为教师提供广阔的平台,已经成为新时期高校的重中之重。
关键词:高校   人力资源管理   创新分析
高校作为汇集人才的高地和培养人才的基地,承担着人才培养、知识创新和社会服务的重要任务,在建设中国特色社会主义伟大事业中处于极其重要的战略地位。高校人力资源管理水平和开发能力是考察学校组织管理水平的关键性指标,在一定程度上影响着高校的改革 和发展。因此,探索在高校人事管理工作中注入公共人力资源管理的新理念、新办法,使高 校的人力资源管理适应社会和高等教育的发展具有重要的意义。
一、高校人力资源管理模式创新的重要性
建立高校人力资源管理创新模式,有利于建立起充满活力的、有中国特色的高等院校人力资源管理的体系,营造生动而有活力的人才成长环境,使每一个教职员工都能在客观需要与本人的知识和能力相适应的工作岗位上发挥聪明才智,为知识创新、科学研究、社会服务贡献力量。所以,建立高校人力资源管理创新模式,是推进高等教育改革与发展的重要内容,也是高等教育适应社会经济发展的必然要求。
高校作为培养人才的重要基地,其自身的人才资源决定着人才培养的质量。曾任清华大 学校长的梅贻琦先生过“大学之大,不在大楼,而在大师”,深刻阐明了人才强校的重要性。 高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平。但现行的高校人力资 源管理工作受传统的人事管理模式制约,管理的现状及存在的问题阻碍着高校人力资源的 整体开发和优化配置。因此,高校的人力资源工作要适应新时期教育发展的需要,必须解放 思想,与时俱进,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,用人力资源管理新理念创新 人事管理工作的观念、思路、机制和方式方法,将工作的重点放在人力资源建设上,合理、 科学地进行高校人力资源开发与优化配置,努力把优秀的人才聚集到学校的各项工作中 来, 为高等教育的改革和发展提供强大的人才支撑。。。。。。。(最新录用文章--部分未完)

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