一位全新创业从零起步,一位传统机构绝境转型。两个真实案例,完整记录考察、落地、运营、盈利全过程,所有数据和踩过的坑全部公开。
写在前面
在教育行业大浪淘沙的这几年,有人关门退场,有人跨界迷茫,也有人抓住AI风口实现逆风翻盘。
今天我们带来两位奇速英语AI大模型城市合伙人的真实创业故事:
两个真实案例,一个是全新创业、从零起步,一个是存量转型、绝境翻盘。完整记录考察、落地、运营、盈利全过程,没有夸大、没有虚构,所有细节、数据、踩过的坑、收获的经验全部公开。
案例一:成都张总——全新创业,一年营收突破300万
张总深耕本地服务行业多年,拥有丰富的本地人脉和市场开拓经验。2024年之前,他一直想切入教育赛道,但看到传统教培内卷严重、利润微薄、风险偏高,迟迟不敢下手。
2024年中旬,张总开始关注AI教育风口,先后考察了全国十余家AI英语项目。对比产品、模式、扶持、案例之后,最终选择牵手奇速英语,成为当地城市合伙人。
选择奇速AI大模型的原因,张总总结了三点:
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品牌沉淀深厚:28年英语教育品牌,全国1700多所公立校合作案例,真实落地效果看得见;
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零加盟费、零保证金:轻资产起步,风险可控;
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盈利模式多元:对公校园合作+对私AI自习室双向布局,收益结构稳定。
第一阶段:学习培训 + 市场调研(第1个月)
签约后,张总和团队参加总部线上+线下全套培训,内容包括:
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AI系统操作和教学逻辑;
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校园商务谈判技巧;
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门店运营和招生营销;
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活动策划和执行。
同时结合本地市场,调研区域内中小学分布、竞品情况、家长消费习惯、校园合作需求,制定专属本地运营方案。总部配备一对一运营顾问,全程指导,避免新人走弯路。
第二阶段:主攻对公业务,打造标杆校(第2-4个月)
依托自身本地资源,张总优先对接区域内重点中学,主推AI双师课堂与课后服务项目。
初期洽谈也遇到过阻力:部分学校领导对AI教学持观望态度,担心效果不如传统课堂。针对这一问题,总部协助提供全国海量提分案例、视频资料、学情数据,同时安排系统免费试用体验。
经过为期一个月的试点试用,参与体验班级的英语平均分明显提升,单词记忆效率、阅读能力肉眼可见进步。凭借真实效果,张总先后和5所重点中学达成正式合作,成功拿下长期对公业务。
对公项目落地后,稳定的年度服务费成为团队的基础现金流,也在本地教育圈树立了良好口碑。
第三阶段:布局线下AI智能自习室(第5-9个月)
在校园业务稳定之后,张总启动线下门店布局,先后开设3家标准AI智能自习室。选址全部围绕初高中周边社区、居民区,依托校园生源自然导流。
开业初期,运用总部提供的地推、社区合作、老带新裂变等引流方案,快速招募常驻会员。
因为AI自习室运营简单,仅需前台督导,无需专职老师,三家门店整体人力成本极低。结合多维盈利模式,场地会员、AI系统权限、一对一督导服务三大收益叠加,单店月利润稳定在4-5万元,三家门店每月线下收益就超过12万元。
第四阶段:整合资源,叠加增值业务(第10-12个月)
依托校园合作、线下门店积累的生源与品牌影响力,张总顺势推出:
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寒暑假英语研学营(高客单价、高转化);
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学习卡分销(对接本地文具店、书店异业分销);
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AI学习机销售(学员家长转化)。
多点开花,进一步放大收益。
整整一年,张总的项目形成了"公立校对公业务 + 3家AI自习室 + 增值分销业务"的完整生态,全年综合收入突破300万元,净利润率达到41%。
张总复盘:给新合伙人的3条建议
复盘一年的创业经历,张总坦言:
"最庆幸的是选择了奇速英语这套完整体系,总部从运营、市场、教学、商务全流程支持,帮我们少走了90%的弯路。不用自己研发系统、不用搭建教研团队、不用摸索营销玩法,总部把所有成熟模式、物料、方案都准备好了,我们只需要专注本地落地。"
给新合伙人的建议:
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不要盲目重资产投入:优先利用自有场地或现有资源起步,分步扩张;
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重视体验环节:AI项目的核心是"眼见为实",让学生、家长、校方亲自体验;
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用好总部扶持:总部的培训、物料、方案都是全国验证过的,直接照搬落地。
案例二:广州李总——传统机构绝境转型,起死回生
李总是一位深耕英语教培行业十余年的老牌机构负责人。双减之前,他的线下英语机构规模不小,拥有260㎡教学场地、多名全职教师、两百余名学员。但双减落地后,行业环境剧变,加上传统模式本身的痛点集中爆发,机构一步步陷入困境。
转型之前的四大困境
为了自救,李总尝试过缩减课程、降价促销、跨界做素质课程……但都治标不治本,亏损局面没有改变。
2024年底,李总开始考察AI教育转型项目,对比后最终决定引入奇速英语AI大模型,对原有机构进行全面升级。
这次转型,李总坚持"三不原则":
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不搬迁场地;
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不辞退原有师资(所有教师转岗为"伴学导师");
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不大规模重装(仅增加30台平板)。
总投入不到15万。
转型落地三步走
第一步:系统部署 + 师资培训(15天)
完成AI终端设备安装、系统部署后,总部讲师上门驻店,对全体原有教师开展实操培训:
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四大AI引擎功能讲解;
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双师教学模式演练;
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学情查看和家校沟通技巧。
培训结束后,90%的机械批改、统计工作交由AI系统完成,老师们终于从繁琐的体力劳动中解放出来。
第二步:存量学员分层转化(1-3个月)
按照总部提供的三层转化方案:
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开放7天免费体验权限,让家长直观看到学习数据;
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推出低价体验课降低参与门槛;
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推出年度会员套餐锁定长期生源。
整个转化过程没有强制推销,依靠真实学习效果打动家长。
转型半年时间:
很多流失的老学员,看到机构教学模式升级、提分效果明显,也选择重新回归。
第三步:拓展新增盈利板块(3-6个月)
存量稳定后,李总依托原有场地与人脉,新增:
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AI学习卡分销;
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课后延时服务对接;
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小型假期集训营;
打破单一课时收费的盈利模式,毛利空间大幅提升。
如今,李总的机构彻底走出亏损泥潭,经营蒸蒸日上。
李总复盘:转型最大的变化
"以前机构拼价格、拼老师,每天都活得很累。引入奇速AI之后,我们开始拼技术、拼效果、拼服务。教学效率高了,老师轻松了,家长满意了,生源自然越来越多。新的盈利模式,让我们这家老牌传统机构真正起死回生。"
两位合伙人共同总结的5条避坑经验
结合一年多的落地运营,张总和李总总结出5条实操经验:
结语
AI重构英语教育生态,是时代发展的必然趋势。
有人固守传统、被行业淘汰;有人拥抱变化、借风口崛起。奇速英语28年品牌积淀 + AI大模型核心技术 + 成熟可复制的盈利模式 + 总部全程陪跑扶持,为每一位创业者搭建好了完整的事业平台。
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